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中國電科召開2021年全面預算布置工作視頻會

來源:默認部門     作者:新聞中心     發布時間:2020年11月15日              

  11月12日,中國電科在京召開2021年全面預算布置工作視頻會,安排部署2021年全面預算管理工作。李守武出席會議并講話。

  

  會議總結了2020年1-10月集團公司預算執行情況,綜合分析研判了2021年宏觀經濟形勢及集團主要業務板塊發展態勢,結合國資委預算管理工作要求,部署了2021年集團公司全面預算管理重點工作,并對下一階段工作提出要求。

  會議強調,2021年集團公司全面預算管理要堅持穩中求進工作總基調,突出質量第一、效益優先,抓好“三個堅持”、突出“四個導向”、提升“五個能力”,圍繞集團公司“打造具有全球競爭力的世界一流企業”戰略目標,以全面預算管理“四個進一步”為重要抓手,持續提高集團公司發展質量和效益,切實增強發展后勁。

  一要進一步突出提質增效穩增長。要積極貫徹新發展格局戰略決策,落實好集團公司的戰略定位,科學合理設定目標,全力拓展增長空間,強化管理挖潛增效,努力實現質量更好、效益更高的發展。

  二要進一步推動科技創新強能力。要爭取更多預算資源,突破基礎技術自主創新短板,助力謀劃布局前沿性重大項目,以預算為牽引加快創新平臺和機制建設,提升集團公司技術創新能力。

  三要進一步強化管控約束防風險。要發揮好防控風險職能,密切關注資金風險,妥善防控債務風險,注重管理金融業務風險,謹防投資風險,更加聚焦經營業務風險防范,防止重大財務風險與重大系統性風險的發生。

  四要進一步落實管理提升上水平。要響應國資委開展對標世界一流管理提升行動,完善與優化預算管理體系,實現戰略到任務目標的縱向貫通,實現戰略到任務系統的橫向集成,豐富預算管理手段,完善與優化預算管理體系。

  會議要求,下一階段,全集團預算工作要做到多措并舉,奮力實現2020年預算目標;加強組織,不斷完善預算管理工作體制機制;規范編制,按時上報2021年度全面預算報告。 集團公司預算管理辦公室、各專項小組成員,二級成員單位主管預算領導、總會計師、預算管理辦公室成員、各專項預算管理小組成員,二級單位下屬各級子公司主管預算領導、上市公司財務總監、財務部門負責人等參加會議。

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